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The TWI Workbook

Habilidades esenciales para Supervisores

Desde la publicación de su predecesor, ganador del premio Shingo, los programas TWI han experimentado un crecimiento constante en el uso. A medida que se ha desarrollado una verdadera comprensión del Trabajo Estandarizado, se ha solidificado la necesidad de las habilidades TWI como herramientas fundamentales para lograr los objetivos Lean.

THE TWI WORKBOOK: Habilidades esenciales para supervisores, Segunda edición se ha actualizado por completo con la terminología y la práctica más recientes. Esta edición incluye formularios y herramientas revisados, así como nuevos ejemplos que ilustran la práctica actual de TWI. Enfatizando la importancia de la prevención de accidentes y lesiones, esta edición incluye una sección completamente nueva sobre Seguridad Laboral, un cuarto módulo TWI que fue desarrollado en Japón utilizando la metodología TWI idéntica de los tres programas originales introducidos en el trabajo original. Esta edición actualizada incluye nuevos capítulos sobre:

  • Cuatro pasos para la seguridad en el trabajo: prevenir accidentes antes de que sucedan
  • Dos aspectos clave para la seguridad: cosas y personas
  • Practicando el método JS
  • Capacitación en resolución de problemas de TWI

Además de un nuevo capítulo sobre la metodología de resolución de problemas de TWI, esta edición contiene una nueva introducción con una descripción más completa de cómo se reintrodujo TWI en la industria estadounidense, incluida información detallada sobre la contribución que TWI hizo en Toyota que no estaba disponible cuando se publicó el libro original.

Centrándose en cómo las habilidades de TWI crean y respaldan el trabajo estandarizado como base para la mejora continua y Lean, el libro incluye explicaciones detalladas sobre cómo determinar los pasos importantes y encontrar puntos clave que conducen al trabajo estandarizado. También se ha añadido una nueva sección sobre cómo hacer un desglose equilibrado, con nuevos ejemplos de desgloses de instrucciones de trabajo. El libro también presenta una nueva conclusión que compara el papel histórico de TWI con lo que las empresas están experimentando hoy utilizando la metodología TWI.

Extraído de: www.amazon.es

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