Ejemplos

La adopción del proceso de mejora continua, como ha hecho Amazon, es importante en la evolución de los precios

Ejemplo de la aplicación del pensamiento Lean para hacer frente a los retos de la crisis sanitaria que nos afecta.

Escribo este artículo en medio de la cuarentena por la crisis del coronavirus COVID-19, y lo hago para compartir con las familias una forma distinta de organizar las tareas de la casa.

A finales de este 2020 o, como mucho, en las primeras semanas del 2021, el sistema sanitario catalán dispondrá de 489 camas más que deben permitir hacer frente a la pandemia de la Covid-19 durante los meses de invierno.

¿Cuál es el Modelo de Transformación Lean? Este video le presenta el Modelo de Transformación Lean (Lean Treansformation Framework ó LTM) y explica las 5 preguntas que debe abordar al embarcarse en una Transformación Lean para su situación particular.

A través de un diseño adecuado, Agile y Lean Management puede ser la combinación perfecta para las empresas que buscan una mejora duradera del rendimiento.

“Su objetivo es depurar y optimizar los hábitos diarios para conseguir un cuerpo más funcional y saludable”, explica Maite Bermejo, Health Coach del Centro Assari.

Hoshin es el marco estratégico que tiene como objetivo:

• Crear una organización capaz de proporcionar “high performance” sostenible en el tiempo.
• Definir una estructura sólida y estándares que permitan:
  • Establecer y ejecutar iniciativas estratégicas a través de toda la organización: Mejoras!
  • Desarrollar capacidad a través de la delegación estratégica: Desarrollo personal!

Este video explica qué es una Obeya, una herramienta visual importante en el pensamiento lean para la gestión de proyectos y la creación de equipos.

Reparar procesos rotos es la mejor opción para aumentar la productividad y una plantilla más comprometida.

El término kaizen es de origen japonés y se puede traducir por “proceso de mejora continua”. La filosofía sobre la que se sustenta este método consiste en integrar a los miembros de una organización en sus continuos procesos de mejora a través de pequeños cambios.

Un alto ejecutivo de una cadena hotelera española comparte un ejemplo de cómo el sistema de gestión y las herramientas visuales de la organización han cambiado con el tiempo.

Santiago Rabanal, gerente de la Organización Sanitaria Integrada que incluye el Hospital de Cruces, la OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces, cree que el sistema no solo debe, sino que puede cambiar.

Un enfoque Lean para mejorar los resultados del proyecto

20 Keys ha ayudado a muchas empresas de fabricación a integrar los mejores métodos de mejora de fabricación en un sistema coordinado para una mejora drástica y continua en la participación, la calidad y la productividad. Este programa proporciona las estrategias necesarias para lograr metas ambiciosas a través de un sistema de puntuación de cinco niveles.

Una de las cosas más frustrantes de viajar es toda la espera que tienes que hacer.

El libro de consulta para la implementación de las 5S.

Estas jornadas tienen como objetivo promover y divulgar el desarrollo en la Gestión por Procesos, el uso de la metodología Lean y algunas de sus herramientas implantadas, como por ejemplo: Value Stream Mapping (VSM), A3, 5S, análisis de problemas (5 porqués y diagrama Ishikawa), Kata, Hoshin Kanri. Se presentarán algunos de los proyectos en marcha en el HUB, su desarrollo y resultados en diferentes servicios o áreas de conocimiento, así como diferentes experiencias “LEAN” en Atención Primaria y otros centros de la GTMS.

Una visión Lean de las mejoras

Organizar el lugar de trabajo para eliminar los desperdicios.