estandarización

Excelente infografía realizada por Laura Rodríguez que muestra diferentes maneras de practicar kaizen.

¿Errores por desconocimiento o falta de formación? ¿Alta variabilidad en los resultados?¿Falta de polivalencia?¿Dificultad en la estimación de recursos necesarios?

Badalona ha acogido durante dos meses un restaurante que basa todos sus procesos en la metodología de eficiencia de procesos Lean.

Internistas y reumatólogos ponen en marcha un programa coordinado de seguimiento y control de los afectados para mejorar su calidad de vida, evitar reingresos y visitas a Urgencias.

El pasado 24 de marzo se celebró la primera jornada Lean al Consorci Sanitari Alt Penedès-Garraf, denominada LEAN DAY: compartiendo experiencias. La sesión tuvo lugar en el Salón de Actos del Hospital Residencia Sant Camil.

Un “hospital Lean” es aquél que intenta eliminar todo aquello que no aporta valor a pacientes y profesionales, flexible a los cambios y enfocado a la mejora continua. Este 16 de noviembre ha tenido lugar el Lean Day 2022, la 4ª jornada de Gestión por Procesos, donde se ha presentado el conocimiento generado a raíz del despliegue de la metodología en el Hospital Universitario de Bellvitge (HUB), así como en el diseño de proyectos de innovación.

Anuncio publicitario mostrando otra utilidad para la herramienta SMED, con un toque de humor!!

Antes de su presentación en la Lean Global Connection 2026, Tomasz Baum habla sobre el programa de Corning Optical Communications para desarrollar capacidades de liderazgo en la primera línea.

Uso de TWI para crear una base para una atención de calidad

Diseño e implantación de un nuevo método organizativo en Aiplast, S.L. para la mejora de la productividad y competitividad

Redacción de formatos de trabajo estandarizados

Mejora de procesos

Capacitación y auditoría

Medición del desempeño de los operarios

Creación y gestión de una cultura basada en habilidades

La aplicación de Lean, Agile y Leagility en el Care Pathway Design

Casos de estudio de mejores prácticas

Grupo de Trabajo Área Quirúrgica desarrolla implantación 5s Metodología LEAN en jornada intensiva sábado 10 marzo de 2018, en el marco del proyecto de colaboración en mejora de la gestión con Airbus.

Implementación a través de herramientas de manufactura Lean.

Desmitificación y aplicación del legendario proceso de fabricación de Toyota.