Lean Transformations for Small and Medium Enterprises

Lecciones aprendidas de las empresas italianas

Lean Transformations for Small and Medium Enterprises: Lessons Learned from Italian Businesses resume dos décadas de investigación, enseñanza y práctica sobre el pensamiento lean.

Basado en un análisis cuantitativo de 100 casos de transformaciones Lean y 20 estudios de caso en profundidad de pymes transformadas con éxito, explica cómo llevar a cabo transformaciones Lean que conduzcan a la mejora del rendimiento operativo y financiero, y utiliza el Modelo de transformación Lean, conceptualizado por John Shook en el Lean Enterprise Institute, como un enfoque práctico para diseñar y eliminar los riesgos del proceso de transformación.

Los líderes de las pymes que deseen emprender y mantener una transformación lean deben:

• Asumir un compromiso serio y duradero de transformar, evitando la tentación de cambiar el curso de acción;
• Elegir con precisión los flujos de valor que requieren mejoras según lo definido por la implementación de la estrategia;
• Desarrollar capacidades para sostener la transformación;
• Predicar con el ejemplo yendo a gemba y creando una cultura de respeto por las personas que vaya más allá de los dispositivos y artefactos visibles de las herramientas Lean.

Extraído de: www.amazon.es

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