El excepcional momento que estamos viviendo provoca situaciones nuevas a las que tenemos que enfrentarnos y, como cualquier caso que nos saque de nuestra zona de confort, da pie a estar más despiertos y a innovar para sacar adelante los retos que se nos presentan.
El enfoque estratégico para la mejora continua
Hoshin kanri es más que una herramienta de planificación estratégica: es un proceso sociotécnico dinámico que alinea a las organizaciones en todos los niveles a través de un propósito compartido, resolución de problemas y aprendizaje continuo.
Implementación de estrategias y pensamiento a largo plazo al estilo Toyota para liberar el verdadero potencial de su organización
En el corazón de Lean y Six Sigma se encuentra el mismo sistema operativo empresarial único: hoshin kanri.
Un libro de ejercicios sobre coaching Lean
Construyendo una cultura de liderazgo lean y comunicación bidireccional
Principios de gestión para un crecimiento duradero
Casos de estudio de mejores prácticas
Amigos, no enemigos, para brindar eficiencia y valor al cliente
La fuerza de la empresa Lean, confiable y con visión de futuro
"All the ills of the organization show up on the production floor"
El poder y la magia de Lean: un estudio sobre transferencia de conocimiento.
¿Qué debe hacer primero al comenzar a implementar Lean Manufacturing? ¿Qué viene después, y después? Con la gran cantidad de información disponible sobre los principios lean, es fácil confundirse.
"In management, the first concern of the company is the happiness of people who are connected with it. If the people do not feel happy and cannot be made happy, that company does not deserve to exist"