Hoshin Kanri for the Lean Enterprise

En el corazón de Lean y Six Sigma se encuentra el mismo sistema operativo empresarial único: hoshin kanri.

Es un método de planificación estratégica y una herramienta para gestionar proyectos complejos, un sistema operativo de calidad orientado a garantizar que las organizaciones traduzcan fielmente la voz del cliente en nuevos productos y un sistema operativo empresarial que garantice un crecimiento confiable de las ganancias.

Sin embargo, el verdadero poder de hoshin kanri es doble: es un método de aprendizaje organizativo superior y un sistema de desarrollo de recursos competitivo.
Hoshin Kanri para Lean Enterprise, de Tom Jackson, explica cómo puede implementar, identificar y administrar las relaciones críticas entre sus mercados, características de diseño, sistemas de producción y personal para satisfacer a sus clientes y superar a su competencia.

Este práctico cuaderno de ejercicios proporciona:

• Una nueva comprensión de hoshin kanri como un gran diseño experimental implementado a través de un sistema de acuerdos de equipo.
• Claras explicaciones de los pasos de hoshin kanri.
• Una medida de la efectividad general del negocio utilizada para determinar el enfoque de la estrategia corporativa.
• Una nueva y mejorada matriz X que incorpora un "cuadro de mando integral equilibrado" para identificar oportunidades de mejora y convertirlas fácilmente en resultados finales como una P&L de flujo de valor en términos que los gerentes y contadores financieros puedan entender y respaldar.
• Un CD que contiene formularios, agendas de reuniones y ejemplos de matrices X que sirven a la ingeniería de mercadeo y diseño, así como a la fabricación.

Este libro de ejercicios le mostrará los mecanismos de implementación de hoshin kanri, para que pueda mejorar sistemáticamente el valor de su marca, implementar Lean Manufacturing y Six Sigma, e integrar a sus proveedores en una organización Lean y Six Sigma.

Extraído de: www.amazon.es

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