Dirigir para aprender
Mucha gente familiarizada con los A3-reports, los ve básicamente como una manera simple de comunicación y una herramienta de resolución de problemas, pero realmente son mucho más.
Mucha gente familiarizada con los A3-reports, los ve básicamente como una manera simple de comunicación y una herramienta de resolución de problemas, pero realmente son mucho más.
Este artículo analiza algunas de las herramientas más efectivas que los Lean Practitioners pueden implementar para diseñar procesos sólidos caracterizados por una secuencia efectiva de tareas y un enfoque en el valor del cliente.
Este libro aborda la temática de la ingeniera de procesos, tratando en profundidad el diseño de procesos industriales y plantas de producción, siguiendo los distintos modelos de gestión de la actividad industrial más implementados en la actualidad.
Técnicas de diseño y herramientas gráficas con soporte informático.
Extracto de la película "El fundador" en el que se explica cómo diseñar una cocina para un restaurante de comida rápida utilizando el proceso 3P
Un entorno de aprendizaje estructurado donde los empleados practican y desarrollan sus habilidades a través de capacitación práctica y actividades de resolución de problemas. (Gabriel Oliveira con Nilson Rodrigues da Silva)
Lugar seguro para practicar kata. (Art Smalley)
¿Errores por desconocimiento o falta de formación? ¿Alta variabilidad en los resultados?¿Falta de polivalencia?¿Dificultad en la estimación de recursos necesarios?
Mejore la entrega del flujo de valor de TI con una metodología VSM comprobada para competir en la economía digital
Es una evolución del proceso kanban tradicional: es el resultado de la digitalización de los procesos de información relacionados con la gestión del propio kanban. (Francesco Dall'Occa)
Señal eléctrica que les dice a los operarios qué deben producir y cuándo reabastecer el supermercado. (Karen Gaudet y Jonathan Katz)
Estrategia de sistemas para Lean IT
Eliminar, Combinar, Reorganizar y Simplificar. (Marcus Chao)
Badalona ha acogido durante dos meses un restaurante que basa todos sus procesos en la metodología de eficiencia de procesos Lean.
Ejemplo del resultado de un SMED un tanto diferente
El 'método Toyota' ayuda a hacer más eficientes los procesos.
Agilizar procesos, eliminar tiempos muertos, mejorar la satisfacción de pacientes y profesionales: ésas son algunas de las ventajas que aporta el método 'Lean', aún un gran desconocido en el SNS aunque crecen las experiencias.
el 1 de septiembre se celebró el 7º aniversario del blog de nuestro compañero Christoph Roser AllAboutLean. ¡Felicidades!
Lean Facility Management es el término que sirve para denominar la aplicación de los principios y técnicas de la filosofía de producción Lean Manufacturing, a la provisión de servicios y suministros a los edificios, de modo que estén alineados con las estrategias de la compañía, en la cantidad y calidad previamente definida y con eficiencia de costes.