The Toyota Template

El plan para el cambio hacia el justo a tiempo y de cultura más allá de las herramientas Lean

Mucho se ha escrito sobre Toyota en los últimos 30 años enfocándose tanto en sus productos (vehículos superiores) como en su excelencia operativa basada en su Sistema de Producción Toyota (TPS). The Toyota Template detalla los conceptos y métodos críticos que Taiichi Ohno implementó en el desarrollo del sistema de producción de Toyota. Sin embargo, este libro es diferente en lo que respecta a los paralelismos que establece entre la condición anterior al TPS de Toyota y las empresas de hoy que intentan volverse más eficientes y ajustadas.

En vista de la eficiencia, la excelencia, la cultura y la "Leanness" general, muchas organizaciones están en la misma posición que Toyota antes de implementar lo que una vez se llamó el "Sistema Ohno". La construcción de TPS, con el objetivo de eliminar el desperdicio, evolucionó a medida que se encontraron problemas y se implementaron soluciones. Un subproducto maravilloso de estos años de trabajo fue el crecimiento de una cultura de resolución de problemas en todo Toyota que es única en el mundo empresarial.

Actualmente, el sistema de producción de Toyota está bien establecido. Aunque mejorando constantemente, el cuadro histórico es visible. La pregunta que muchos han tratado de responder para sus propias empresas es "¿cómo pueden lograr una eficiencia de clase mundial?" La plantilla de Toyota responde a esta pregunta. Este libro:

• Explica los elementos de importancia crítica del sistema de producción de Toyota.
• Analiza la secuencia de implementación a medida que se desarrolla el sistema.
• Coloca estos elementos en un orden lógico de implementación basado en la historia y el conocimiento actual. Además, aborda el efecto de cada elemento en la cultura.

El autor se sintió impulsado a escribir este libro debido a sus observaciones personales del fracaso de la mayoría de los intentos de desarrollar sistemas Lean. Lo que hace que Toyota se destaque no es ninguno de los elementos individuales: es de vital importancia tener todos los elementos juntos como un sistema. La mayoría de los intentos se han centrado en fragmentos de elementos o herramientas.

La plantilla de Toyota trata sobre la relevancia del sistema de producción de Toyota para "cualquier tipo de negocio" en la actualidad. No es una explicación exhaustiva de todos los aspectos de TPS. Más bien, este libro identifica sucintamente los elementos clave, los coloca en un orden lógico y secuencial de implementación y explica cómo cada uno contribuyó a la formación de la cultura Toyota.

Extraído de: www.amazon.es

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