Lean IT

Habilitación y mantenimiento de la transformación Lean

Se supone que la tecnología de la información permite el rendimiento y la innovación empresarial, mejora los niveles de servicio, gestiona el cambio y mantiene la calidad y la estabilidad, todo ello mientras se reducen de forma constante los costes operativos. Sin embargo, cuando una empresa comienza una transformación Lean, con demasiada frecuencia el departamento de TI queda excluido o se lo considera un obstáculo. ¿Qué se debe hacer? Ganador del premio Shingo Research and Professional Publication Award 2011, este libro comparte consejos prácticos, ejemplos y estudios de casos para ayudarle a establecer una cultura de mejora continua para ofrecer excelencia operativa de TI y valor empresarial a su organización.

Elogios:

... tendrá un lugar permanente en mi estantería.―Gene Kim, director de tecnología, Tripwire, Inc.

... ofrece una visión sin precedentes del papel que desempeñará Lean IT en la realización de este cambio revolucionario y los pasos críticos para el éxito sostenido.―Steve Castellanos, director de Lean Enterprise, Nike, Inc.

Dentro de veinte años, las empresas que dominan sus industrias habrán adoptado plenamente las estrategias Lean en todas sus organizaciones de TI. ―Scott W. Ambler, metodólogo jefe de Agile y Lean, IBM Rational

… un excelente manual de supervivencia para quienes necesitan sistemas ágiles y adaptables.―Dr. David Labby, MD, PhD, director médico y director de soporte clínico e innovación, CareOregon

… hace una importante contribución en un área a menudo ignorada pero muy necesaria.―John Bicheno, director de programa de maestría en operaciones Lean, Universidad de Cardiff

… una visión integral del mundo de Lean IT, ¡una lectura obligada!―Dave Wilson, Gestión de calidad, Universidad de Ciencias y Salud de Oregón

Extraído de: www.amazon.es

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