The Basics of Hoshin Kanri

El problema con la mayoría de los libros de Hoshin Kanri es que describen una metodología compleja que es abrumadora para la mayoría de los líderes y sus organizaciones. La necesidad de cambiar esencialmente la cultura de toda la organización para que Hoshin funcione no es práctica para la mayoría de las empresas cuando comienzan.

The basics of Hoshin Kanri utiliza un formato de historia fácil de seguir para simplificar y explicar Hoshin Kanri, un método para la implementación de estrategias. Al proporcionar descripciones claras de los pasos de Hoshin Kanri, aboga por el uso de Hoshin como una herramienta importante para mejorar el sistema de planificación y ejecución existente de una organización y, al mismo tiempo, hacer avanzar la cultura de la organización.

El libro proporciona a los lectores una nueva comprensión de Hoshin Kanri como un poderoso sistema de implementación para la planificación estratégica, definiendo una dirección y prioridades, y alineando la organización en esa dirección. Comienza contando la historia de un ejecutivo de fabricación que utiliza un enfoque sencillo de Hoshin Kanri para realizar un cambio significativo en su vida personal.

A continuación, el libro ilustra cómo este ejecutivo se prepara para aplicar Hoshin Kanri para implementar la estrategia dentro de su negocio. Concluye presentando extractos fascinantes de las entrevistas del propio autor con expertos en el campo de Hoshin Kanri.

Todos los líderes empresariales quieren que sus organizaciones sean "grandes" en todos los aspectos, pero la realidad es que deben llegar a ser "buenas" antes de que puedan considerar convertirse en "grandes".

Extraído de: www.amazon.es

CÓMPRALO AQUÍ