Lean Production for Competitive Advantage

Una guía completa de metodologías lean y prácticas de gestión

Lean Production for Competitive Advantage: A Comprehensive Guide to Lean Methodologies and Management Practices, segunda edición presenta la filosofía Lean e ilustra la aplicación efectiva de herramientas Lean con casos de estudio del mundo real. Desde los conceptos fundamentales hasta la planificación y el control integrados en la producción pull y la cadena de suministro, el texto proporciona una introducción completa a la producción lean. La cobertura incluye la producción de lotes pequeños, la reducción de la configuración, la producción pull, el mantenimiento preventivo, el trabajo estandarizado, así como la sincronización y programación de operaciones Lean. Detallando los principios y prácticas clave de la producción lean, el texto también:

• Ilustra técnicas de implementación efectivas con estudios de casos de una variedad de industrias.
• Incluye preguntas y problemas completados en cada capítulo.
• Explica cómo asociarse de manera eficaz con proveedores y empleados para lograr los objetivos de productividad.

Diseñado para estudiantes que tienen una base básica en gestión de operaciones y producción, el texto proporciona una comprensión profunda de los principios de Lean. También ofrece conocimientos prácticos para implementar una cultura de mejora continua en la planta de producción y en la oficina, creando un mayor sentido de responsabilidad en todas las partes interesadas y mejorando la productividad y la eficiencia para mejorar los resultados finales.

En esta segunda edición, el autor aborda el rol de la gerencia en la producción lean. Los primeros observadores de los métodos japoneses se concentraron en el taller para ver cosas asombrosas que no se practican en otros lugares. Y la idea era que si los "métodos" podían ser adoptados por empresas de otros lugares, esas empresas experimentarían el éxito de los japoneses. Lo que los primeros observadores no habían considerado eran diferencias dramáticas en la forma en que se gestionaban esas empresas, tanto diaria como estratégicamente. El "lado de la gestión" de la producción lean se aborda en dos nuevos capítulos, uno dedicado a la gestión diaria y el otro al despliegue de estrategias. Además, hay un nuevo capítulo que aborda la mejora revolucionaria y un enfoque para lograrlo llamado Proceso de preparación de la producción.

Cada capítulo se ha revisado y ampliado para contar mejor la historia de la producción lean: su historia, aplicaciones, prácticas y métodos.

Extraído de: www.amazon.es

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