Making Lean and Continuous Improvement Work

Guía para líderes sobre cómo aumentar la coherencia y lograr mucho más en menos tiempo.

A pesar de la popularidad de la mejora continua y lean en todo el mundo, la mayoría de las organizaciones y sus líderes tienen dificultades para que la mejora funcione.

Muchos intentan hacer frente a los problemas de negocio cotidianos. Se concentran en el trabajo mientras abandonan el intento de mejorar o fracasan al intentar nuevas iniciativas para mejorar con poco éxito. La mayoría de las publicaciones sobre mejora y pensamiento lean se centran en el uso de herramientas de mejora, pero nunca llegan a la esencia de por qué las organizaciones no ven los resultados reales de estas técnicas y del pensamiento lean como estrategia de mejora. Hablan de qué hacer, pero no de los problemas comunes que se pueden esperar en el camino y cómo abordarlos y crear un cambio fundamental en el funcionamiento de la empresa. Making Lean and Continuous Improvement Work ayudará a resolver este problema y ayudará a los líderes a construir una base sólida para que la mejora continua y lean funcionen en su empresa.

A través de numerosos ejemplos y estudios de casos detallados, el libro muestra cómo los líderes empresariales, los gerentes y los supervisores de primera línea pueden hacer que las técnicas lean y de mejora continua funcionen, aumentando la coherencia y haciendo más trabajo en menos tiempo.

Extraído de: www.amazon.es

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