5s for Service Organizations and Offices
Una visión Lean de las mejoras
Una visión Lean de las mejoras
Organizar el lugar de trabajo para eliminar los desperdicios.
Aplicación de los principios Lean a las políticas públicas
Luchando contra el Muda en tiempos de Muri
Reflexiones de un practicante de Lean Management
Cuando empezamos a usar hoshin kanri, nuestros coaches del Instituto Lean Management nos dijeron que todos los indicadores que podríamos necesitar se pueden encontrar en el panel de despliegue de la estrategia, y que podríamos usarlo para controlar todo lo que sucede en el hotel. No hace falta decir que no les creí.
Hace un par de semanas, compartí nuestro hoshin con todos. El despliegue de la estrategia nos está dando una manera de conectar la mejora en el gemba con los objetivos de negocio... pero eso es sólo una parte de la historia.
Un entorno sin desperdicios con automatización de procesos
Pues sí, me encuentro en pleno proceso de MUDA! Horas invertidas, días esperando, llamadas no resueltas,...
“El éxito es la suma de pequeños esfuerzos que se hacen día tras día”, Robert Collier.
¡Duplique el resultado con la mitad de esfuerzo!
Mejora de la calidad, la productividad y la moral en las oficinas financieras
Llevando la ciencia de Lean al arte de vender
La búsqueda de la perfección en los servicios gubernamentales
Rediseño de los procesos de recursos humanos para una cultura de mejora continua
La poderosa estrategia para mejorar el desempeño de los estudiantes y desarrollar procesos eficientes
Fundamentos de casos y ejemplos en operaciones y gestión de la cadena de suministro
Lean office desmitifica la aplicación de los métodos lean y va más allá de las herramientas básicas para entrar en el detalle de los conceptos clave de la metodología lean cuando se aplican en los entornos administrativos y de servicios.
Aplicaciones y estudios de casos en fabricación, servicios y sanidad
Para las empresas, mejorar de manera continua significa reducir al máximo las pérdidas de tiempo, dinero y esfuerzo y sustituirlas por acciones que generan valor. Aplicar los principios del Lean Time Management puede ayudarnos a hacerlo.