healthcare

Juan José Pérez, Bárbara Martínez, Patricia Crespo, Jesús Canora, Javier Blázquez y Carlos Jiménez, protagonistas de la Jornada de Sanidad e Ingeniería del COIIM.

Según los datos facilitados, La Rioja mantiene una media casi dos meses menor que la del resto del país.

Una guía estratégica para implementar Lean a través de líderes hospitalarios

Un viaje para mejorar la calidad y el proceso de atención

Una guía audaz y práctica para usar los principios Lean para transformar los sistemas de sanidad, médico a médico

Cómo pasar de buenos a excelentes servicios

Enfoques de la transformación lean

Fundamentos de casos y ejemplos en operaciones y gestión de la cadena de suministro

Aplicaciones y estudios de casos en fabricación, servicios y sanidad

Deseamos que la lectura de este informe anime a los profesionales del sector sanitario a emprender el camino Lean, un camino de oportunidades para el cambio de nuestras organizaciones a modelos destinados a proporcionar valor añadido a la asistencia a los pacientes.

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Creación de una operación rentable, estandarizada, de alta calidad y centrada en el paciente

Transformando su empresa en un sistema de atención al paciente de alta calidad

Creación de una operación rentable, estandarizada, de alta calidad y centrada en el paciente

Creación de una operación rentable, estandarizada, de alta calidad y centrada en el paciente

Creación de una operación rentable, estandarizada, de alta calidad y centrada en el paciente

Creación de una operación rentable, estandarizada, de alta calidad y centrada en el paciente

Un equipo de la Lean Global Network de profesionales y facilitadores lean comparten un conjunto de consejos lean de atención médica que las organizaciones sanitarias pueden usar hoy para apoyar su batalla contra Covid-19.

El Grupo de I+D en Economía de la Salud y Gestión de Servicios Sanitarios IDIVAL-UC ha publicado recientemente en la revista internacional The International Journal of Health Planning and Management un estudio que analiza el sistema Kanban focalizado en el ámbito sanitario, siendo este método de gran ayuda para la reducción de stocks y mejora de la satisfacción entre los profesionales del sector. Esta publicación encaja con la línea activa del citado Grupo de Investigación relativa al “Análisis y medición de la eficiencia económica en sanidad”.

El Hospital de Bellvitge comenzó la implantación de este método en el departamento de Neurología

El objetivo es eliminar todo lo que no aporta valor

El Servicio Murciano de Salud trabaja en varios proyectos que buscan extender la metodología 'lean' a toda la organización para agilizar procesos y optimizar el uso de recursos.