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Cómo salir de su propio camino e impulsar la innovación en todo

Cuando se enfrentan a problemas, muchos líderes empresariales y equipos buscan métodos conocidos y estándares de resolución de problemas, a menudo creando una lucha innecesaria, frustración, demora e ineficacia para resolver el problema, si es que alguna vez se resuelve!. En otras palabras, siguen buscando el mismo martillo viejo como si todos los problemas comerciales fueran un clavo.

Una guía pragmática para alinear la cultura organizacional con un plan estratégico y transformar la gestión en liderazgo

Cómo utilizar la ingeniería concurrente para desarrollar rápidamente productos de alta calidad y bajo coste para la producción lean

Para que las empresas sean competitivas, los líderes deben involucrar a las personas en todos los niveles para enfocar su energía y permitirles aplicar principios lean a todo lo que hacen. El despliegue de la estrategia, llamado hoshin kanri por Toyota y también conocido por el término despliegue de políticas, ha demostrado ser el proceso más efectivo para enfrentar este desafío continuo.

Excelente infografía realizada por Laura Rodríguez que muestra diferentes maneras de practicar kaizen.

Este artículo analiza algunas de las herramientas más efectivas que los Lean Practitioners pueden implementar para diseñar procesos sólidos caracterizados por una secuencia efectiva de tareas y un enfoque en el valor del cliente.

TŽécnicas de dise–ño y herramientas gr‡áficas con soporte informá‡tico.

Extracto de la película "El fundador" en el que se explica cómo diseñar una cocina para un restaurante de comida rápida utilizando el proceso 3P

Video

Mejore la entrega del flujo de valor de TI con una metodología VSM comprobada para competir en la economía digital

Estrategia de sistemas para Lean IT

Badalona ha acogido durante dos meses un restaurante que basa todos sus procesos en la metodología de eficiencia de procesos Lean.

Pues sí, me encuentro en pleno proceso de MUDA! Horas invertidas, días esperando, llamadas no resueltas,... 

Ejemplo del resultado de un SMED un tanto diferente

el 1 de septiembre se celebró el 7º aniversario del blog de nuestro compañero Christoph Roser AllAboutLean. ¡Felicidades!

El pasado 24 de marzo se celebró la primera jornada Lean al Consorci Sanitari Alt Penedès-Garraf, denominada LEAN DAY: compartiendo experiencias. La sesión tuvo lugar en el Salón de Actos del Hospital Residencia Sant Camil.

Aplicar el liderazgo Lean para lograr el trabajo estándar en terapia IV.

Jim Womack presenta Daily Management to Execute Strategy, ofreciendo conocimientos sobre cómo construir empresas sostenibles y eficientes conectando los objetivos de arriba hacia abajo con la ejecución de primera línea mediante una gestión diaria eficaz y sistemas de mejora continua.

Un “hospital Lean” es aquél que intenta eliminar todo aquello que no aporta valor a pacientes y profesionales, flexible a los cambios y enfocado a la mejora continua. Este 16 de noviembre ha tenido lugar el Lean Day 2022, la 4ª jornada de Gestión por Procesos, donde se ha presentado el conocimiento generado a raíz del despliegue de la metodología en el Hospital Universitario de Bellvitge (HUB), así como en el diseño de proyectos de innovación.

• Es un método visual para gestionar tareas
• Nacido en el entorno industrial, está brillando en la era digital
• Es usable de forma individual, pero explota sus ventajas en el trabajo en equipo