The Lean dentist
Establecimiento de un flujo de una sola pieza en el tratamiento del paciente
Establecimiento de un flujo de una sola pieza en el tratamiento del paciente
Los mejores itinerarios para desarrollar nuevos productos y satisfacer a los clientes.
Educar y promover a los practicantes Lean en toda su organización.
Cómo minimizar el desperdicio, aumentar la eficiencia y maximizar el valor y las ganancias con menos trabajo
Técnicas Lean más profundas para una producción orgánica eficiente
Una guía ilustrada para usar el lenguaje de la gestión ajustada en el cuidado de la salud
¿Cuál es la verdadera fuente de la ventaja competitiva a largo plazo de una empresa en la fabricación? A través de estudios de campo originales, investigaciones históricas y análisis estadísticos, este libro muestra cómo Toyota Motor Corporation, una de las compañías automotrices más grandes del mundo, desarrolló capacidades distintivas en producción, desarrollo de productos y gestión de proveedores. Fujimoto afirma que es la capacidad de aprendizaje evolutivo de Toyota lo que le da a la empresa su ventaja y demuestra cómo se utiliza este aprendizaje en el trabajo diario.
Extraído de:www.amazon.es
Una guía ilustrada para usar el lenguaje de la gestión lean en sanidad
Una guía completa para crear lugares de trabajo de sanidad que maximicen el flujo y minimicen el desperdicio
Una hoja de ruta para su transformación
Un viaje personal de transformación
Un método operativo para empresarios y directivos.
Puede que no haya una marca estadounidense más icónica que Harley-Davidson.
La gestión del rendimiento, el enfoque principal de una organización Lean, se produce a través de programas de mejora continua que se centran en la educación, el desarrollo de sistemas de creencias y la gestión eficaz del cambio. Al presentar un enfoque único en su tipo, The Lean Management Systems Handbook detalla los componentes críticos necesarios para una gestión Lean sostenible.
Posicionando Lean como una filosofía operativa de gestión mucho más allá del conjunto tradicional de herramientas de mejora, el libro explica cómo los gerentes en todos los niveles de la organización pueden integrar Lean en sus actividades de gestión diarias. Define la filosofía Lean, así como las creencias y los comportamientos necesarios para desarrollar una próspera cultura empresarial Lean.
El libro captura la esencia del aprendizaje Lean y la práctica Lean e ilustra las aplicaciones prácticas de la gestión Lean. Comienza cubriendo los conceptos básicos que abarcan la gestión y el liderazgo Lean en dos áreas críticas: mantenimiento/control y mejora.
Después de leer este libro, comprenderá mejor cómo ver el desperdicio, medir el desperdicio, eliminar el desperdicio y desarrollar un lugar de trabajo de mejora de cambio activo. También obtendrá la comprensión práctica necesaria para determinar qué herramienta Lean se adapta mejor a su necesidad particular de respaldar un sistema de gestión en toda la organización.
Al exponer los conceptos Lean esenciales, esta es una guía ideal para ayudar a los nuevos gerentes y líderes a hacer la transición de la teoría a la aplicación exitosa en el campo. Completo con breves resúmenes y ejemplos de las herramientas más importantes en el desarrollo de sistemas de gestión Lean en cada capítulo, el libro proporciona una hoja de ruta fiable para implementar un sistema de gestión Lean en toda su organización y, posteriormente, en todo su flujo de valor.
Extraído de:www.amazon.es
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