basics

[Herramienta utilizada para] diseñar y probar la propuesta de valor de una empresa mediante un análisis iterativo de las necesidades del cliente que tiene sus fundamentos en PDCA. (Alessandro Martemucci)

Calculando para mejorar

Por qué fracasan muchas iniciativas Lean y cómo puede evitar los errores

Lean office desmitifica la aplicación de los métodos lean y va más allá de las herramientas básicas para entrar en el detalle de los conceptos clave de la metodología lean cuando se aplican en los entornos administrativos y de servicios.

De las herramientas del Sistema de Producción Toyota a Lean Office.

El sector de fabricación y servicios necesita resolver muchos problemas relacionados con productos, procesos y servicios en la operación diaria. La resolución exitosa depende de la metodología, el rigor y las técnicas de implementación sistemática.

A pesar de los intentos de interpretar y aplicar técnicas de desarrollo de productos lean, las empresas aún luchan con los problemas de calidad del diseño, los largos plazos de entrega y los altos costos de desarrollo.

Es un conjunto de principios, prácticas y herramientas diseñadas para permitir que personas de diversas disciplinas trabajen juntas para crear nuevos flujos de valor exitosos. (Jim Morgan)

El objetivo del desarrollo de productos y procesos lean es la creación de flujos de valor operativo rentables. [...] LPPD significa diseñar intencionalmente todos y cada uno de los pasos necesarios para ofrecer valor al cliente. El objetivo es crear el máximo valor y el mínimo desperdicio en todo el conjunto de actividades asociadas con su producto o servicio. Y comienza desde el principio del desarrollo durante la fase de estudio. (Jim Morgan)

Una guía para gerentes

Una guía práctica de procesos Lean explicada con imágenes.

Una guía completa de metodologías lean y prácticas de gestión

Siguiendo la tradición de sus predecesores ganadores del Premio Shingo, Lean Production Simplified, Third Edition ofrece una visión clara de la estructura y las herramientas del sistema de producción Lean. Escrito para el profesional por un profesional, ofrece una visión interna integral de la gestión Lean.

Cómo aplicar el pensamiento Lean a la gestión de proyectos

Juntando las piezas

Una metodología para el involucrar a la plantilla y el cambio cultural

Metodología para desarrollar negocios y productos, cuyo objetivo es acortar los ciclos de desarrollo de productos mediante la adopción de una combinación de experimentación basada en hipótesis, lanzamientos de productos iterativos y aprendizaje validado. Busca eliminar las prácticas inútiles y aumentar las prácticas de creación de valor durante la fase de desarrollo del producto, centrándose en lo que los clientes realmente quieren. (Bruno Pešec)

Superar la resistencia a la innovación

Establecimiento de alianzas y costes reales a lo largo de la cadena de suministro

Un manual para adquisiciones estratégicas.

Aplicaciones y estudios de casos en fabricación, servicios y sanidad