Apilamientos de material excesivos, material en stock y de residuo descontrolado en industria o papeles e incluso archivos descontrolados en oficinas… ¿Te suena todo esto?
Un enfoque Lean para mejorar los resultados del proyecto
El dinámico mercado laboral que existía antes de la pandemia puede tardar algún tiempo en volver. A medida que las empresas se ajustan el cinturón, muchas han implementado congelaciones de contratación. Para los líderes de TI, esto a menudo significa gestionar una carga de trabajo aún más pesada con un equipo más pequeño.
20 Keys ha ayudado a muchas empresas de fabricación a integrar los mejores métodos de mejora de fabricación en un sistema coordinado para una mejora drástica y continua en la participación, la calidad y la productividad. Este programa proporciona las estrategias necesarias para lograr metas ambiciosas a través de un sistema de puntuación de cinco niveles.
Muri, Muda, Mura (LGN Lean Construction Working Group)
Una de las cosas más frustrantes de viajar es toda la espera que tienes que hacer.
El libro de consulta para la implementación de las 5S.
Estas jornadas tienen como objetivo promover y divulgar el desarrollo en la Gestión por Procesos, el uso de la metodología Lean y algunas de sus herramientas implantadas, como por ejemplo: Value Stream Mapping (VSM), A3, 5S, análisis de problemas (5 porqués y diagrama Ishikawa), Kata, Hoshin Kanri. Se presentarán algunos de los proyectos en marcha en el HUB, su desarrollo y resultados en diferentes servicios o áreas de conocimiento, así como diferentes experiencias “LEAN” en Atención Primaria y otros centros de la GTMS.
Conjunto de prácticas de organización del lugar de trabajo que consisten en separar, ordenar, limpiar, estandarizar, sostener, para simplificar las operaciones, eliminando elementos innecesarios e introduciendo nuevos estándares para limpieza e higiene. (The Lean-n-Food Initiative)
Es la disciplina que permite el flujo en el trabajo, que permite la estandarización y la estabilidad. (Luis Albaladejo)
Una visión Lean de las mejoras
Organizar el lugar de trabajo para eliminar los desperdicios.
Una guía paso a paso para implementar y mantener su programa 5S
5 pilares de la fabrica visual
CONtexto, CONceptos, CONvergencia, CONfiguración, CONfirmación y mejora CONtinua. (Matt Zayko y Eric Ethington)
Excelente infografía realizada por el Lean Enterprise Academy que recoge los 8 desperdicios.
Aplicación de principios Lean para desterrar el desperdicio y mejorar su desempeño personal