Lean, la estrategia que busca reducir tiempos de espera y cambiar la asistencia en el Hospital de Manacor
La Dirección del centro lidera un proyecto en la sanidad pública que optimiza procesos.
Reducir los tiempos de espera quirúrgica y hospitalaria, potenciar la seguridad del paciente y mejorar la coordinación entre unidades y servicios son algunos de los objetivos del modelo pionero asistencial basado en la metodología Lean que el Hospital de Manacor aplica desde hace diez meses en cuatro áreas clave: quirúrgica, ambulatoria, urgencias y hospitalización. «En cada una se analiza el recorrido del paciente, desde que entra por la puerta del hospital hasta que sale de su proceso clínico, para detectar esperas o trámites innecesarios», explican el gerente, Ignacio Casas, y el subdirector médico y director de Procesos e Innovación, el Dr. Sulayman Lazaar.
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Extraído de: Última hora 27/10/2025
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