Por qué la eliminación de los cambios de formato perjudica el flujo, la flexibilidad y toda la cadena de valor

En mis tiempos en ArvinMeritor (proveedor de sistemas de escape para fabricantes de automóviles), aprendí una de las verdades más contraintuitivas del pensamiento y la práctica Lean. Teníamos muchas prensas de estampado de metal, mucha variedad y muchas oportunidades para mejorar el flujo, pero la conversación casi siempre giraba en torno a una idea tentadora: "Si reducimos los cambios de formato, aumentaremos la producción".