Diseñar el trabajo para resolver de manera más efectiva los problemas correctos

En The Management Brief de esta semana, Nelson Repenning, del MIT Sloan, analiza las teorías que dan forma a la transformación organizacional. Destaca su «diseño de trabajo dinámico», un enfoque «anti-iniciativo» para rediseñar el trabajo de manera que las organizaciones resuelvan los problemas correctos, impulsando así la productividad, las ganancias y el compromiso.