Primer libro en español sobre esta temática, que hoy en día se ha convertido en una referencia en toda Hispanoamérica. El libro está redactado en un lenguaje sencillo y fácil de entender, habla sobre conceptos que no pasan de moda y que van a estar vigentes durante las próximas décadas.
Dotar de personal a los equipos desde el principio no solucionará los lanzamientos problemáticos. John Drogosz analiza los cuatro comportamientos que distinguen a los equipos interfuncionales que logran una buena cohesión de aquellos que se estancan.
Las notas autoadhesivas de colores ayudan a los equipos, que se autogestionan, a fijar y visualizar las tareas de cada una de las iteraciones.
Cómo hacer que cualquier proyecto sea mejor, más rápido y más rentable
La excelencia en la entrega de proyectos
Primer libro en español que abarca de una forma tan detallada la metodología del Last Planner® System. En las primeras 6 semanas desde su publicación, el libro consiguió más de 10.000 descargas y va camino de convertirse en una referencia en esta temática en Hispanoamérica.
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Pensamiento Lean: una filosofía de gestión transversal y global para lograr beneficios de sostenibilidad.
La innovación en la empresa moderna
Una guía de Lean Six Sigma, Agile Project Management, Scrum y Kanban para principiantes
A pesar de los intentos de interpretar y aplicar técnicas de desarrollo de productos lean, las empresas aún luchan con los problemas de calidad del diseño, los largos plazos de entrega y los altos costos de desarrollo.
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Post-its de color dispuestos en diferentes columnas, ¿te suena? Si alguna vez has escuchado los términos Lean y Kanban, sin duda conoces las metodologías de trabajo enfocadas en entregar valor al cliente.
Desmitificando los procesos para la mejora continua.
Interesante reflexión acerca de la aplicación del pensamiento Lean al desarrollo de productos.
Los principios Lean han revolucionado la industria de manufactura y han sido pieza fundamental en la revolución del pensamiento ágil de gestión de proyectos y de agilidad empresarial.
Muchos gerentes piensan que pueden crear mejores productos simplemente mejorando el proceso de desarrollo o agregando nuevas herramientas. Pero son las personas capacitadas, no los procesos, las que crean excelentes productos.
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