La segunda "P" en desarrollo de procesos y productos lean o LPPD es tan importante como la primera "P". Al menos debería serlo. Pero como observó el autor y experto...
Comprender la transformación Lean
Conozca las dimensiones críticas de la transformación con el Modelo de Transformación Lean, un enfoque sistemático y probado para lograr una transformación Lean...
Más control de crisis en Boeing y la FAA: algunas lecciones de NUMMI sobre cómo desarrollar la calidad
Mientras Boeing se enfrenta a problemas recurrentes de calidad, este artículo de Design Brief de John Shook explora cómo la empresa conjunta NUMMI entre Toyota...
Los cinco modos de un sensei
La variedad en los enfoques de sensei puede causar mucha confusión. El autor arroja luz sobre el tema describiendo los cinco modos de interacción de un sensei...
Los dojos cambian mentalidades
Ante problemas de seguridad y calidad, esta fábrica brasileña instaló un dojo y los resultados son muy prometedores.
Estándares desafiantes
Manuelita Sugar Mill en Colombia adoptó la gestión diaria para reforzar la efectividad del liderazgo y los resultados operativos, abordando los desafíos de comunicación...
Cómo desarrollar hábitos saludables para el coaching consciente
Los poderosos entrenadores lean ayudan a otros a crear hábitos productivos que con el tiempo producen un tipo de "músculo de la memoria" que forma la base para...
Sobrevivir a un punto de inflexión
La industria automovilística está experimentando cambios increíbles y "disrupción" es la palabra que está en boca de todos. ¿Cómo pueden las empresas sobrevivir...
Nueve consejos para un desarrollo de procesos mejor
Logre resultados excepcionales con el próximo lanzamiento de su producto. Domine nueve técnicas comprobadas para diseñar procesos exitosos y sin desperdicios.
Liberando el potencial de Lean en las ONG
En esta entrevista, Lynne Smith analiza el potencial y las dificultades de aplicar el pensamiento Lean a las ONG y analiza la transformación Lean en la Fundación...
Haga crecer las pequeñas empresas utilizando el pensamiento Lean
Aprenda cómo hacer crecer su negocio usando el pensamiento Lean.
Lo que pasó con "la calidad primero": repensar el desarrollo de productos a raíz de retiros del mercado y fallos catastróficos
Este Design Debrief aborda el tema, a menudo pasado por alto, de incorporar calidad en nuevos productos. Descubra cómo un enfoque de desarrollo centrado en el...
20 años de Lean en los Países Bajos
En febrero, nuestra filial en los Países Bajos cumplió 20 años. El presidente del Lean Management Instituut reflexiona sobre este logro y analiza estas dos d...
Desarrollar la capacidad autosuficiente de resolución de problemas
En toda organización, los problemas son una parte inevitable de las operaciones diarias. Ya sea que se trate de un contratiempo en la línea de producción, una...
Optimización de la gestión de materiales con Lean
Al optimizar sus procesos internos, una empresa de agroindustria en Brasil logró reducir el tiempo de su ciclo de gestión de materiales en un 75% y los costes...
Sistemas de enseñanza/aprendizaje
Para obtener los resultados que queremos de un sistema, o evitar que genere eventos indeseables, necesitamos entender cómo funciona y se comporta en el mundo...
Del concepto a la perfección: el método GD3 de Toyota establece un nuevo estándar en la calidad del producto
El innovador método GD3 puede ayudarle a repensar el desarrollo de productos para mejorar la satisfacción del cliente, aumentar la rentabilidad, evitar retiradas...
Pequeñas empresas, impacto grande
El exitoso proyecto analizado en este artículo muestra cómo el pensamiento Lean puede aportar enormes beneficios a las pequeñas y medianas empresas y allana el...
Los beneficios de la eficiencia Lean
Como clientes, hemos experimentado los beneficios de la eficiencia lean en varios momentos de nuestra vida.
Operaciones es tu cliente
Descubra cómo redefinir las operaciones como cliente principal de la ingeniería puede transformar el desarrollo de productos, mejorar la colaboración e impulsar...
El salto de calidad del software: tres lecciones del enfoque Dantotsu de Toyota para reducir los defectos a escala en Theodo
Cerrando la brecha entre la fabricación y el software, el cofundador y director de tecnología de Theodo, Fabrice Bernhard, explica el viaje transformador de la...
Mujeres marcando la diferencia en lean y sostenibilidad
Este artículo aplaude la tenacidad de las mujeres líderes y busca ilustrar cómo motivan a otros a asumir el desafío de la sostenibilidad a través de prácticas...
Pensamiento Lean, Pensamiento Green
Cuando se trata de la lucha contra el cambio climático, no podemos esperar lograr mucho hasta que cuestionemos fundamentalmente la forma en que pensamos sobre...
Para lograr un cambio Lean profundo, desarrolle nuevas habilidades de poder en los líderes
El autor destaca las “habilidades de poder” críticas que los líderes necesitan para brindar el apoyo adecuado a las transformaciones que lideran.