Starting Lean from Scratch
Una guía para líderes sénior para iniciar y dirigir un cambio de cultura organizacional para la mejora continua
¿Y si el problema eres tú? Para las organizaciones que recién se preparan para comenzar un viaje de mejora continua (CI), los comportamientos del liderazgo deben transformarse drásticamente para que el conjunto de herramientas Lean tenga éxito. Muchas organizaciones invierten en capacitar a sus colegas sobre el poder de las herramientas, pero no abordan el comportamiento y la mentalidad del liderazgo. Desafortunadamente, los comportamientos de liderazgo desalineados contrarrestarán cualquier cambio de cultura que se intente simplemente impulsando el uso de herramientas Lean. Este libro describe un conjunto completo de principios de liderazgo que deben ser entendidos y modelados por el liderazgo antes de que el Camino del CI pueda comenzar de manera efectiva.
Este libro organiza estos principios de liderazgo dentro de un modelo conceptual denominado "Tres espacios de transformación Lean". El modelo sugiere que estos espacios de Confianza, Cambio y Mejora Continua deben ser moldeados, desarrollados y mantenidos conscientemente por el liderazgo organizacional si un cambio de cultura de mejora continua tiene éxito. Este libro organiza un conjunto de principios de liderazgo, que respaldan el cambio cultural, en cada uno de estos tres espacios.
El libro está escrito en primera persona y mantiene un formato de tutoría. Este libro es para profesionales que se encuentran al comienzo de un viaje Lean intimidante y con muy pocos antecedentes o capacitación Lean formal.
Si bien estos principios de liderazgo se enmarcan en el enfoque de ser necesarios para apoyar un cambio de cultura de innovación, los principios son, de hecho, los necesarios para apoyar el compromiso efectivo de los empleados. Además, este conjunto de principios de liderazgo, si los líderes los modelan de manera consistente, creará una cultura organizacional que atraerá y retendrá a los mejores empleados.
Estos principios forman la base sólida de liderazgo que debe establecerse en organizaciones donde, anteriormente, muchos de los comportamientos de liderazgo eran contrarios a lo que requiere una organización "Lean". La adopción adecuada de estos principios de liderazgo por parte de una organización respaldará el éxito a largo plazo del viaje Lean, y esto permitirá un cambio duradero, no temporal, hacia una cultura de mejora continua.
Extraído de: www.amazon.es