The Toyota Way 2nd Edition
14 principios de gestión del mayor fabricante del mundo
La guía más vendida de la filosofía y el sistema de producción legendarios de Toyota, actualizada con importantes nuevos marcos para impulsar la innovación y la calidad en su negocio
Una de las guías de negocio más impactantes publicadas en el siglo XXI, The Toyota Way jugó un papel enorme en el lanzamiento del movimiento de mejora continua que continúa sin cesar en la actualidad.
El experto en operaciones y administración, ganador de varios premios Shingo, Jeffrey K. Liker ofrece un análisis profundo de los procesos que cambian el mundo de Toyota y muestra cómo puede aprender de ellos para desarrollar su propio programa de mejora que se adapte a sus condiciones. Gracias en gran parte a este libro, los gerentes de todo el mundo están creando fuerzas de trabajo y sistemas que producen productos y servicios de la más alta calidad, establecen y mantienen la lealtad de los clientes e impulsan la rentabilidad y la sostenibilidad del negocio. Ahora, Liker ha actualizado a fondo su guía clásica para incluir:
- Datos completamente revisados e información actualizada sobre el enfoque de Toyota hacia la competitividad en el nuevo mundo de la movilidad y la tecnología inteligente
- Ejemplos ilustrativos de organizaciones de fabricación y servicios que han aprendido y mejorado del estilo Toyota.
- Un nuevo enfoque de los modelos de liderazgo
- La ciencia del cerebro y las habilidades para aprender a pensar científicamente
- Cómo Toyota aplica Hoshin Kanri, un proceso de planificación que alinea los objetivos en todos los niveles y los casa con la estrategia empresarial
Organizada en secciones temáticas que cubren los diversos aspectos del estilo Toyota, incluida la filosofía, los procesos, las personas y la resolución de problemas, esta guía incomparable detalla los 14 principios clave para construir las bases de un poderoso sistema de mejora y administrarlo para obtener la máxima ventaja competitiva.
Con The Toyota Way, tiene una inspiración y un modelo de cómo establecer una dirección, mejorar y aprender continuamente en todos los niveles, "fluir" continuamente el valor para satisfacer a los clientes, mejorar su liderazgo y obtener la calidad correcta a la primera.
Extraído de: www.amazon.es