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The Outstanding Organization

Genere resultados empresariales eliminando el caos y construyendo las bases para la excelencia diaria

Después de dos décadas en las trincheras de ayudar a las empresas a diseñar y construir operaciones mejores y más eficientes, KarenMartin ha señalado por qué los programas de mejora del rendimiento suelen fallar: el caos, la fuerza furtiva pero poderosa que frustra a los clientes, mantiene despiertos a los líderes empresariales por la noche y socava la moral de la empresa. .

En The Outstanding Organization, Karen ofrece una caja de herramientas para combatir el caos mediante la creación de las condiciones organizacionales que permitirán que sus esfuerzos de mejora generen mayores ganancias.

Probado, práctico y sorprendentemente simple, el sistema de Karen se enfoca en cuatro comportamientos clave para la excelencia organizacional: claridad, enfoque, disciplina, compromiso, que, una vez inculcados en el ADN de una empresa, abren la puerta al crecimiento y las ganancias sostenibles. Esta guía bien organizada que invita a leer revela todo lo que necesita saber sobre:

  • Cómo la falta de claridad y enfoque agrega millones de dólares en gastos laborales innecesarios y ralentiza el progreso en todos los frentes
  • Cómo puede obtener una ventaja competitiva adoptando el tipo de conductas disciplinadas que se encuentran típicamente en las fuerzas armadas, la ciencia, las fuerzas del orden, los deportes y las artes
  • Por qué debería dejar de preocuparse por la satisfacción de los empleados y empezar a preocuparse por el compromiso de los empleados
  • Por qué adoptar varios enfoques de mejora sin construir una base para el éxito no resolverá sus problemas y probablemente creará más caos

Aunque no le gusta el caos al que se enfrenta actualmente, probablemente haya llegado a aceptarlo. No tienes que hacerlo si sigues el camino que marca Karen.

Este libro le ayuda a llegar al meollo del problema, para que pueda inyectar la calma sensata y disciplinada que permite los niveles de desempeño e innovación exigidos por el entorno empresarial actual, y ayudar a su organización a ser verdaderamente sobresaliente.

“Con demasiada frecuencia, el rendimiento sobresaliente parece estar fuera de nuestro alcance. Karen Martin explica, con elegante sencillez, por qué tantas organizaciones 'no pueden llegar allí desde aquí'. Mejor aún, brinda consejos claros y prácticos sobre cómo construir una base que permita a cualquier persona alcanzar la excelencia".
Matthew E. May, autor, The Laws of Subtraction

"Este libro de rápida evolución brinda a los gerentes una serie de estrategias y herramientas prácticas y comprobadas para mejorar el desempeño y obtener mejores resultados de inmediato".
Brian Tracy, autor, Full Engagement!

"Está a nuestro alcance crear una organización sobresaliente, pero no sucederá sin enfoque y atención. Karen Martin explora las organizaciones que han logrado esta transformación y revela sus secretos para usted. Lea este libro, aplique los principios expuestos, y lograrás un éxito similar".
Richard Sheridan, director ejecutivo, Innovaciones Menlo

"Karen Martin comparte su amplia experiencia ayudando a las empresas en sus esfuerzos de mejora e identifica las capacidades comunes entre las organizaciones que han logrado un éxito sobresaliente sostenible. Especialmente notable es la discusión de Karen sobre el ciclo de gestión Plan-Do-Study-Adjust. Adáptelo según sea necesario, adopte porque debes hacerlo".
John Shook, presidente y director ejecutivo, Lean Enterprise Institute

"¡Poderoso y motivador! Ya sea que esté realizando hazañas aéreas en un avión de combate supersónico a baja altura o trazando esfuerzos de mejora desde la sala de juntas corporativa, ¡este libro lo ayudará a llevar el desempeño de su organización a nuevas alturas!"
Scott Beare, ex piloto principal en solitario, Blue Angels

Extraído de: www.amazon.es

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