The Lean IT Expert
Liderando la transformación hacia las TI de alto rendimiento
La transformación digital es una preocupación de negocio; ya no es solo TI la que debe hacer las cosas.
No se puede subestimar la fuerza disruptiva de las empresas emergentes que se centran en los servicios basados en TI que se pueden consumir a través de dispositivos móviles. Estas empresas emergentes se comen los servicios de alto margen proporcionados por los titulares, dejando productos y servicios de menor margen que se agotan rápidamente. siendo mercantilizado. Esto está sucediendo en todos los sectores de la industria y son los que mejor pueden ajustar, innovar y mejorar sus ofertas de servicios los que sobrevivirán. La pregunta es: ¿Qué necesita hacer para asegurarse de que su organización sea una de las sobrevivientes?
El núcleo de la solución al problema es mejorar radicalmente la forma en que la organización de TI trabaja junto con el negocio. Para ser claros, la transformación digital de su negocio depende de ese grupo relativamente pequeño de personas en el sótano, u otra ubicación apartada, que se aseguran de que sus servicios de TI funcionen. Por lo tanto, construir un modelo cooperativo es vital para el éxito del negocio. ¿Qué modelo ha demostrado su valía en muchas industrias? Es la aplicación de los principios Lean lo que da a las organizaciones una ventaja en la entrega de sus productos y servicios a sus clientes.
Transformar su organización hacia el alto rendimiento es, sobre todo, un movimiento basado en las personas con la adquisición y, lo que es más importante, la aplicación de los conocimientos y habilidades necesarios para la forma de trabajar de alto rendimiento en su esencia. En los equipos, desde la sala de juntas hasta el piso de trabajo, es esencial construir una nueva forma de pensar y actuar.
Este libro tiene como objetivo dar una idea de las razones por las que usted y su organización deben actuar conscientemente para aplicar los principios Lean a su organización de TI. Explica las fases por las que pasan las organizaciones desde que comienzan con sus intentos iniciales de obtener ventajas de las herramientas Lean hasta la fase en la que obtienen los beneficios estratégicos de Lean aplicado a TI. El trabajo real de la transformación se describe desde dos perspectivas diferentes: Liderazgo y Equipo.
Este libro describe un conjunto completo de principios, prácticas y herramientas para tomar las decisiones correctas a lo largo de la sinuosa ruta de su transformación. Las personas que guiarán, apoyarán e impulsarán su transformación son los líderes y miembros del equipo que entienden y aplican esos principios, prácticas y herramientas: sus expertos en Lean IT.
Extraído de: www.amazon.es