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Driving DevOps with Value Stream Management

Mejore la entrega del flujo de valor de TI con una metodología VSM comprobada para competir en la economía digital

Una guía práctica para implementar Value Stream Management para guiar sus inversiones estratégicas en capacidades de DevOps y brindar valor centrado en el cliente de manera rápida y económica

Características clave

  • Aborde los problemas de implementación de DevOps, incluida la cultura, los costos de la cadena de herramientas, la mejora de los flujos de trabajo e información y la alineación del equipo de productos.
  • Implemente la metodología VSM comprobada para mejorar los flujos de flujo de valor de TI
  • Aproveche las plataformas VSM para ver, analizar y mejorar la entrega de valor de extremo a extremo

Descripción del libro

Value Stream Management (VSM) abre la puerta para maximizar sus inversiones en canalización de DevOps al mejorar los flujos y eliminar el desperdicio. Juntos, VSM y DevOps ofrecen mejoras en el flujo de valor en todas las empresas para obtener una ventaja competitiva en el mundo digital. Impulsar DevOps con Value Stream Management proporciona una revisión y un análisis integrales de métodos y herramientas de VSM probados en la industria para integrar, optimizar y orquestar actividades dentro de un flujo de valor orientado a DevOps.

Comenzará con una introducción a los conceptos de entrega de valor y comprenderá cómo los métodos y las herramientas de VSM respaldan la entrega de valor mejorada desde una perspectiva de producción Lean. El libro cubre las complejidades de implementar canalizaciones modernas de CI/CD y DevOps y luego lo guía a través de una metodología VSM de ocho pasos con la ayuda de un caso de uso que muestra los esfuerzos de un equipo Agile para instalar una canalización de CI/CD. Libre de exageraciones de marketing o sesgos de proveedores, este libro presenta los proveedores actuales de herramientas VSM y los casos de uso de los clientes que muestran las fortalezas de sus productos. A medida que avance en el libro, aprenderá cuatro enfoques para implementar una canalización de DevOps y obtendrá orientación sobre cómo elegir la mejor opción.

Al final de este libro de VSM, estará listo para desarrollar y ejecutar un plan para optimizar sus canales de entrega de software y mejorar la entrega de flujo de valor de su organización.

Lo que va a aprender

  • Integre Agile, pensamiento sistémico y desarrollo lean para ofrecer valor centrado en el cliente
  • Descubra cómo elegir el flujo de valor más apropiado para sus proyectos VSM iniciales y posteriores
  • Establezca mejores flujos con canalizaciones DevOps y CI/CD integradas, automatizadas y orquestadas
  • Aplique una metodología comprobada de VSM de ocho pasos para impulsar mejoras en el flujo de valor de TI eficiente
  • Descubra las fortalezas clave de las herramientas modernas de VSM y los escenarios de casos de uso de sus clientes
  • Comprenda cómo VSM impulsa las mejoras de canalización de DevOps y las transformaciones de entrega de valor en todas las empresas
    para quien es este libro

Este libro ayudará a los ejecutivos corporativos, gerentes, miembros del equipo de TI y otras partes interesadas involucradas en las transformaciones comerciales digitales a mejorar el flujo de valor para el cliente a través de sus flujos de valor basados ​​en TI. Le proporcionará la orientación práctica que necesita mientras adopta las capacidades Lean-Agile, Value Stream Management y DevOps a escala empresarial para permitir la agilidad empresarial. Una comprensión básica de cómo las canalizaciones de CI/CD y DevOps mejoran las capacidades de entrega de software a través de cadenas de herramientas integradas y automatizadas lo ayudará a aprovechar al máximo el libro.

Extraído de: www.amazon.es

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