The Evolution of the Toyota Production System
Este libro utiliza evidencia histórica para describir el desarrollo del Sistema de Producción Toyota (TPS)
El desarrollo de TPS tipifica la transformación del control de producción en industrias intercambiables en el siglo XX. Gran parte de la extensa literatura disponible sobre TPS se ha orientado a describir TPS desde varias perspectivas diferentes.
Muchos investigadores consideran al TPS distinto de los sistemas estadounidenses de producción en masa. Aunque el TPS (y, de manera más general, los sistemas de control de producción en la industria de ensamblaje japonesa) se ha diferenciado de los sistemas de producción estadounidenses similares, la evolución del TPS se puede atribuir en gran medida a los intentos de aprender, imitar y modificar los sistemas de producción estadounidenses anteriores a la Segunda Guerra Mundial. métodos de producción. A través de estos esfuerzos, TPS ha logrado niveles de eficiencia en Japón comparables a los de los sistemas de producción estadounidenses. Además, la dependencia de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en relación con el control de la producción ha facilitado el desarrollo de TPS.
Sin embargo, la literatura sobre TPS ha ignorado en gran medida la relación vital entre las TIC y el control de la producción debido a un enfoque excesivo en "Kanban". Kanban se traduce como "letrero" en japonés, pero se utiliza para referirse a un vínculo orgánico entre el trabajo en los procesos de producción anteriores y posteriores. Este libro arroja luz sobre el desarrollo de una lista de materiales (BOM) totalmente digitalizada en Toyota, detrás de su Kanban y control de producción.
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