Lean Misconceptions
Por qué fracasan muchas iniciativas Lean y cómo puede evitar los errores
Se ha informado que alrededor del 70% de las iniciativas de mejora del desempeño no logran los resultados deseados. Las causas principales son expectativas poco realistas con respecto al esfuerzo y los resultados y demasiado enfoque en mejoras a corto plazo en lugar de desarrollar capacidades a largo plazo. Demasiados consultores y organizaciones enfatizan las herramientas y los resultados que pueden lograr sin considerar las implicaciones a largo plazo. El éxito se basa en centrarse tanto en las ganancias a corto plazo como en el cambio de cultura a largo plazo, es decir, utilizar las herramientas como mecanismo para el cambio frente al objetivo del cambio.
Lean Misconceptions: Why Many Lean Initiatives Fail and How You Can Avoid the Mistakes se centra en la mejora continua, así como en las herramientas que las organizaciones pueden utilizar para lograr un crecimiento a largo plazo. Los lectores obtendrán nuevos conocimientos al mismo tiempo que desafiarán a sus compañeros, seniors, subordinados y su propio pensamiento sobre Lean.
Extraído de: www.amazon.es