Hoshin Kanri (方針管理)

Definición: Enfoque lean para el desarrollo y la implementación de estrategias

Por: Patricia Panchak

Fuente: Garantizar el éxito del Hoshin Kanri: una mejor manera de planificar y ejecutar su estrategia

 

Definición: Es una forma de establecer objetivos de negocio corporativos que todos en una organización comprenden y con los que están de acuerdo. También es un método, un sistema, que garantiza que todos progresen hacia el logro de su parte del plan durante todo el año. Fundamentalmente, hoshin kanri alinea las funciones y actividades de una organización con sus objetivos estratégicos tanto vertical como horizontalmente. Como resultado, los operarios de primera línea saben cómo su trabajo contribuye a los objetivos corporativos, y los departamentos tradicionalmente aislados (diseño, fabricación, ventas y marketing, logística, etc.) son muy conscientes de las transferencias de uno a otro.

Por: Patricia Panchak

Fuente: Abordar un problema crítico en la planificación y ejecución estratégicas

 

Definición: Una metodología de planificación estratégica [...]. "Hoshin Kanri es donde nadie empieza, pero donde terminan los mejores".

Por: Cliff Ransom

Fuente: CRIISSP: La ruta lean hacia una valoración bursátil superior

 

Definición: Un sistema estructurado en el que la alta dirección puede confiar para implementar su estrategia y resolver problemas de negocio desarrollando personas

Por: Victor Catisse y Robson Gouveia

Fuente: Apostando por Hoshin

 

Definición: [La] resolución de problemas a nivel estratégico y estructural: se enfoca en la innovación e impulsa la creatividad. Hoshin kanri es un sistema que involucra a todos en la organización no solo como solucionadores de problemas, sino también como innovadores.

Por: Mark Reich

Fuente: ¿Por qué deberías vincular al Hoshin Kanri con los A3 de resolución de problemas?

 

Definición: Alinea el liderazgo horizontal y verticalmente, conectando la resolución de problemas y las iniciativas de mejora en diferentes niveles de la empresa con los objetivos de la organización, evitando así esfuerzos dispersos. [...] Es una forma efectiva de traducir una estrategia corporativa y sus objetivos correspondientes en acciones concretas que las personas en primera línea pueden llevar a cabo para contribuir al logro de esos objetivos.

Por: Flavio Picchi

Fuente: Diez problemas de planificación estratégica que Hoshin Kanri puede resolver

 

Definición: Disciplina que crea la alineación de actividades con objetivos colectivos o individuales, y con visión

Por: Edmond Nguyen y Reynald Debaut-Henocque

Fuente: Obeya Room – Trabajando juntos en la misma dirección

 

Definición: es un enfoque sistémico para definir una estrategia y, lo que es más importante, un sistema de gestión que involucra a todas las personas para apoyar esa estrategia mientras construye la alineación horizontal y vertical.

Por: Mark Reich

Fuente: Pivotando el just-in-time con Hoshin Kanri en Toyota

 

Definición: Despliegue de estrategia.

Por: The Lean-n-Food Initiative

Fuente: Reimaginando los restaurantes después del Covid-19

 

Definición: Práctica que alinea actividades y funciones con objetivos estratégicos.

Por: Néstor Gavilán Ferrer

Fuente: Hoshin kanri en una foto

 

Definición: Ésta es una excelente manera de visualizar el impacto que nuestro trabajo tiene en los objetivos de la empresa y mejorar nuestros procesos en función de lo que nos dicen los KPI.

Por: José Ignacio García Cornejo y Francisco Soler Benito

Fuente: Eliminando las distancias

 

Definición: Implementar la estrategia de empresa

Por: James P. Womack

Fuente: La cascada del Hoshin

 

Definición: Despliegue de la estrategia de empresa

Por: James P. Womack

Fuente: Lo que he aprendido sobre planificación y ejecución

 

 


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