En internet - Introducción

Links, redes sociales, posts y blogs que nos han llamado la atención y queremos compartir. 

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Este blog analiza los fundamentos subyacentes del enfoque de manufactura Lean, así como sus herramientas específicas. Muchas publicaciones describirán las fallas comunes en la manufactura Lean, y también se proporcionará información sobre diferentes maneras de capacitar a las personas en el Lean Manufacturing. Finalmente, el desarrollo histórico de la organización de manufactura será cubierto en algunos puestos.

El autor principal de este blog es Christoph Roser, profesor de gestión de producción en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Karlsruhe. Escribe sobre la base de décadas de experiencia en la implementación de Lean Manufacturing en Toyota en Japón, como consultor en McKinsey & Company, y como experto y gerente en Robert Bosch GmbH.

 

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TheLeanEdge

El Lean Management es un método para mejorar dramáticamente el rendimiento del negocio enseñando a las personas cómo mejorar sus propios procesos. Las dos dimensiones principales de la gestión lean son la mejora continua de los procesos (ir y ver los problemas en la fuente, las operaciones desafiantes y la mejora paso a paso) y el respeto por las personas (desarrollar e involucrar a los empleados mediante el desarrollo del trabajo en equipo, la resolución de problemas y el respeto por los clientes, empleados y todos los demás socios).

The Lean EDGE es una plataforma para la discusión entre pensadores de gestión y escritores de gestión lean. Los autores Lean dan sus respuestas a las preguntas de administración general planteadas por escritores invitados. El objetivo de la discusión es compartir diferentes puntos de vista y construir colectivamente una visión de administración ágil.

Los miembros fundadores son:

  • Art Smalley
  • Daniel T. Jones
  • H. Thomas Johnson
  • Jeff Liker
  • Michael Ballé
  • Mike Rother
  • Orest Fiume
  • Robert Austin
  • Sandrine Olivencia
  • Steven Spear
  • Tom Ehrenfeld

El Lean Edge está patrocinado por Operae Partners, un especialista en implementación lean en Servicios y TI.

 

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BlogJCMoral

Mi nombre es Juan Carlos Moral, ingeniero industrial con marcadísimo enfoque Lean que plasmo en todo lo que hago. Apasionado de la logística (en todas sus facetas), proyectos de mejora de eficiencia productiva, sistemas de costes y sistemas de apoyo a la toma de decisiones (B.I.). Toda mi vida laboral ha estado enfocada a estas áreas tan absolutamente conectadas y complementarias donde he desarrollado multitud de proyectos.

Cuando dirijo un proyecto o imparto alguna formación, no se me considera ni un “jefe” ni un “profesor” a la usanza clásica (no me eternizo en la teórica de libro sino que recurro a historias y casos reales) involucrando en el proyecto a todos (uno de mis puntos más fuertes es el trato con las personas) y creo en el equipo por encima de todo.

También me apasiona la óptica y la electrónica.

 

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