Written by Nigel Thurlow on . Posted in Youtube.

John Shook sobre el mapeo del flujo de valor y Observar para crear valor

El 2 de febrero de 2022 me senté con John Shook, presidente de Lean Global Network; Asesor sénior, Lean Enterprise Institute, y coautor con Mike Rother del libro "Observar para crear valor" que introdujo al mundo a Value Stream Mapping.

La conversación fue fascinante a medida que entendemos los orígenes en Toyota de Value Stream Mapping, algo conocido internamente como Materials and Information Analysis. Aprendemos de dónde proviene el nombre Value Stream Mapping y por qué el libro se llamó Observar para crear valor.

Descubrimos que el uso de VSM se ha distorsionado y que realmente es un sistema de diseño para sistemas simples, y su uso principal NO es encontrar desperdicios, aunque siempre queremos detectar desperdicios o actividad sin valor agregado.

Hablamos de la utilidad de VSM en sistemas complejos, así como en entornos que no son de fabricación, como oficinas y sistemas digitales. ¡Aprendí la frase "Alfombra Genba"!