En 2015, Terex Cranes ha iniciado con éxito una transformación lean. Siga a Catherine Chabiron en su gemba walkpara ver qué está haciendo esta gran empresa para...
¿Cómo aprenden los CEOs Lean a mejorar?
¿Qué y cómo tengo que aprender? Esta pregunta clave enfrenta a todos los directores ejecutivos que están practicando Lean con seriedad, argumenta el director...
Una transformación cultural en toda la empresa
Una empresa chilena de venta y mantenimiento de vehículos y equipos para diversas industrias ha hecho de la humildad el rasgo principal de su transformación cultural,...
30 años desde que salió "La Máquina" (II)
Hace treinta años, un libro introdujo el pensamiento Lean en el mundo, inició un movimiento global y transformaron los negocios para siempre. Nuestro editor se...
30 años desde que salió "La Máquina" (I)
Durante el otoño de 1990, se publicó un libro que iniciaría una revolución en los negocios. Esta semana nos estamos poniendo al día con los autores para comprender...
Duelo de métodos: 8D y A3
El autor de este artículo intenta dar respuesta a la interesante pregunta: ¿Cuál es la diferencia entre A3 y 8D y cuándo o en qué tipo de problemas necesito usar...
El verdadero secreto del éxito con el proceso A3. El PDCA es realmente CA-PDCA, y es el CA lo que hace que el PD funcione
Con la mayoría de la educación relacionada con lean, resolución de problemas y la historia A3, se nos enseña el ciclo Plan, Do, Check, Adjust. Pero esa secuencia...
Guía rápida para usar el SMED con éxito
El autor ofrece una guía sobre los orígenes y el uso de una de las herramientas más importantes de Lean: el SMED
Luchando contra el Covid-19 mediante Lean Healthcare
Un equipo de la Lean Global Network de profesionales y facilitadores lean comparten un conjunto de consejos lean de atención médica que las organizaciones sanitarias...
10 consejos para obtener el máximo valor del mapeo de flujo de valor (VSM)
Si vio mi entrevista con LEI en marzo, sabe que me tomé las libertades con la cita del general Eisenhower sobre los planes y la planificación y la apliqué a los...
Cómo un gráfico yamazumi permite la estandarización.
Estandarizar el trabajo es uno de los fundamentos del pensamiento lean, pero sin un gráfico yamazumi que lo visualice (y nos ayude a simplificarlo), esto es ...