Artículos - Introducción


Aquí encontrará artículos de miembros del Instituto Lean Management, así como de autores de la Lean Global Network que puede encontrar en versión original en:

 

   

 

 

El exlíder de Toyota, el Sr. Isao Yoshino, ha ayudado a desarrollar algunas prácticas esenciales en Toyota y más allá.

Un miembro del equipo de cuatro hombres que trabaja en la famosa iniciativa "Kan-Pro" en Toyota, entrenador de A3 y mentor de John Shook, y fuente de sabiduría en el popular libro de Katie Anderson Learning to Lead, Leading to Learn, Yoshino ha inspirado una generación de pensadores lean. Cuando Katie lanzó su libro, compartió una gran cantidad de documentos del Sr. Yoshino profundizando en las formas de liderar y aprender, incluida la siguiente lista de 10 principios de liderazgo que el Sr. Yoshino compartió el 18 de abril de 1991. Aquí están traducidos del japonés:

  1. Adopte una perspectiva a largo plazo y tenga previsión
  2. Vea su propio trabajo desde una perspectiva global de la empresa
  3. Tenga siempre una mente inquisitiva y un sentido de curiosidad
  4. Trate de ver a través de la verdadera naturaleza de las cosas
  5. Practique genchi-genbutsu-shugi (vaya al gemba)
  6. Sea concienzudo (cumpla sus promesas, sea puntual) y humilde (adopte el punto de vista de otra persona)
  7. Comuníquese (hable con sus subordinados al menos una vez al día). Escúchelos atentamente
  8. De críticas constructivas (pistas para el kaizen)
  9. Trate de descubrir los puntos fuertes de sus subordinados, elógiele y desarróllele
  10. Manténgase alegre (especialmente cuando esté en problemas)
Isao Yoshino
Profesor en Nagoya Gakuin University
Extraído de: The Lean Post

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