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Process implementation through 5S

Sentando las bases para Lean

Process Implementation Through 5S: Laying the Foundation for Lean explica cómo implementar controles visuales y de trabajo estandarizados a través de Plan-Do-Check-Adjust (PDCA). El autor usa PDCA para delinear el libro y explica cómo 5S (clasificar, enderezar, brillar, estandarizar y mantener) y la estandarización no solo son partes fundamentales del PDCA para su transformación Lean, sino que en realidad son procesos PDCA en sí mismos.

El libro proporciona una hoja de ruta para implementar nuevos procesos. Además, muestra cómo este mismo proceso de implementación se puede utilizar para reforzar los procesos existentes y mejorarlos. Una vez que haya recorrido este proceso con su equipo, no solo habrá sentado las bases para Lean en su organización, sino que también habrá sentado las bases para PDCA y para construir un ejército de solucionadores de problemas. Esta transformación es lo que, en última instancia, añadirá valor a su base de clientes e impulsará los resultados de negocio que está buscando.

Estas herramientas Lean no son un fin para un medio, sino un medio para un fin. El propósito no es implementar estas herramientas, marcar la casilla y luego pasar a la siguiente área. Más bien, son herramientas diseñadas para involucrar a su equipo y ayudarle a ver los problemas, que luego puede resolver. Esta es la cultura de mejora continua que buscan la mayoría de las organizaciones y los líderes Lean.

Extraído de: www.amazon.es

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