The Lean Turnaround
Cómo los líderes empresariales utilizan los principios Lean para crear valor y transformar su empresa
"Con 30 años de experiencia acumulada, Art Byrne es una de las pocas personas que puede hablar con autoridad sobre las trampas de los sistemas de medición financiera, la importancia del respeto por las personas, el poder de Lean en el mercado y el apalancamiento de organizar a las personas en torno a corrientes de valor. Cuando escribe 'Ve al Gemba y ejecuta tu Kaizen', debemos prestar atención". - MASAAKI IMAI, autor de bestsellers de Kaizen y Gemba Kaizen
"En este maravilloso e importante libro, Byrne nos muestra que la gestión Lean, entendida y practicada correctamente, ofrece consistentemente resultados espectaculares". - BOB EMILIANI, autor, Better Thinking, Better Results y profesor, Connecticut State University
"Una imagen convincente de cómo las técnicas y actitudes Lean permiten a los directores ejecutivos y altos ejecutivos crear una cultura para transformar una empresa y ponerla en un camino de alto rendimiento". - JERRY J. JASINOWSKI, ex presidente de la Asociación Nacional de Fabricantes
"Art Byrne ofrece ejemplos del mundo real de cómo demostró la sabiduría y el coraje para hacer lo correcto, mejorando las prácticas laborales en todos los niveles de la organización para ofrecer los resultados correctos para todos los interesados. ¿Qué viene primero, la sabiduría o el coraje? Lea The Lean Turnaround para averiguarlo". - JOHN SHOOK, presidente y director ejecutivo, Lean Enterprise Institute
"Lean es lo más parecido a la magia que he experimentado en mis 40 años en el negocio. Recomiendo Lean y este libro a todos los responsables del desempeño de un negocio, particularmente aquellos en capital privado como yo, donde el apalancamiento magnifica la importancia del efectivo." - JOHN CHILDS, fundador y director ejecutivo de J. W. Childs Associates L.P.
"Una lectura obligada para cualquier líder interesado en comprender las ventajas estratégicas de centrarse en actividades que añaden valor a la experiencia del cliente". - GARY S. KAPLAN, MD, presidente y director ejecutivo del Virginia Mason Health System
Lean ya no es solo para la fabricación. . .
Pocos líderes empresariales en el mundo han aplicado la estrategia Lean con tanto éxito como Art Byrne, y ninguno tiene la capacidad de explicar cómo hacerlo con tanta concisión y claridad.
Famoso por transformar a la empresa de gestión de cables Wiremold, donde reconsideró todos los aspectos de las operaciones desde el punto de vista del cliente, y consiguió que todos los demás en la empresa hicieran lo mismo, Byrne ha implementado con éxito estrategias Lean en más de 30 empresas en 14 países diferentes.
En The Lean Turnaround, este legendario líder empresarial comparte todo lo que ha aprendido durante su notable carrera y muestra cómo cualquiera puede lograr resultados similares. Su mensaje principal es este: la estrategia lean no es solo para la fabricación. De hecho, Byrne está utilizando este mismo enfoque en su puesto actual en una firma de capital privado.
Independientemente del tipo de empresa que dirija, Lean se puede utilizar para mejorar prácticamente todos los aspectos de las operaciones, desde la formación y el liderazgo de los empleados hasta los problemas de contabilidad y nómina. Lean Turnaround explica todos los entresijos de la aplicación de la estrategia Lean para:
- Eliminar el desperdicio en cada operación de valor añadido
- Entregar valor constante a los clientes
- Estimular el crecimiento y añadir empleos
- Incrementar la riqueza de todas sus partes interesadas
- Construir una cultura empresarial de mejora continua (kaizen)
- En lugar de intentar que los clientes se ajusten a su forma de hacer las cosas, que es, lamentablemente, lo que se les enseña a hacer a la mayoría de los gerentes, debe configurar su empresa para que responda a los clientes. Este es el núcleo del método de Byrne, y siempre funciona.
Extraído de: www.amazon.es