Dom07232017

Last updateVie, 23 Jun 2017 9am

HC - Introducción

A lo largo de las últimas décadas, los conceptos de gestión se han ido implantando en el sector sanitario para intentar mejorar la calidad de la atención proporcionada a los pacientes, intentando optimizar los limitados recursos de que disponen las instituciones sanitarias, tanto públicas como privadas. Profesionales de la sanidad a lo largo del planeta pusieron sus ojos hace algún tiempo en el sistema Lean, un sistema de la mejora de procesos que se inició en el sector automovilístico, y que ha supuesto un gran cambio en la manera de hacer las cosas en empresas de producción y distribución, con grandes resultados. Y trasladaron el enfoque Lean a la atención sanitaria. Aquí puede encontrar los recursos que necesita.

Lean Thinking en el sector sanitario

Deseamos que la lectura de este informe anime a los profesionales del sector sanitario a emprender el camino Lean, un camino de oportunidades para el cambio de nuestras organizaciones a modelos...

Diseño y Construcción de un hospital Lean

Los hospitales Lean tienden a centrarse en los servicios quedan valor para el cliente : ¿Cuál es el tiempo de espera ? ¿Cuántas visitas de vuelta se requieren? ¿Es esta información duplicada...

HC - Destacado

¿Cómo puede aplicarse el concepto lean ‘Just In Time’ a procesos asistenciales?

El Just in time (JIT), que se puede traducir como ‘justo a tiempo’ es uno de los pilares fundamentales de la filosofía Lean. El Lean es un sistema de origen Japonés de...

El camino Lean del Consorci Sanitari del Garraf

Durante los dos últimos años, el Consorci Sanitari del Garraf (CSG), una organización sanitaria de 433 camas, ha experimentado el inicio de una transformación Lean. A...

Los Hospitales del Garraf en las noticias TV.

Los hospitales del Garraf incrementan la actividad quirúrgica y reducen la espera en Urgencias. Sitges (ACN). - Los dos hospitales de la red pública del Garraf-Hospital Residencia Sant Camil y...

La sanidad de Girona importa el modelo de trabajo de Toyota

Los hospitales de Girona y Salt lo ensayan para mejorar la eficiencia Publicado en "El Diari de Girona" el 9 de Mayo. Pág 3. El gigante automovilístico japonés aplicó en los años 50 un sistema...

Nuevas evidencias de la superioridad del Lean Management en todos los aspectos (I)

Cuando un nuevo modelo de gestión aparece como consecuencia de la necesidad de competir en un sector, pero con muchos menos recursos que las empresas que operan en él, el modelo en cuestión ha...

HC - Artículos

A3: Tiempos de espera en un servicio de urgencias

Ejemplo de aplicación de la metodología Lean en un servicio de urgencias de un hospital barcelonés. Este A3 resume el proyecto, ya que evidentemente el número de A3-baby que fueron consecuencia...

A3: Análisis de eficiencia en un servicio de Diagnóstico por la Imagen

A veces parece que es, simplemente, amor. Un servicio, radiologia, con muchas variaciones, interrupciones, con la mitad de la agenda "vendida" a urgencias y necesidades diarias de planta, es decir...

Observar para crear valor

El primero de una serie de libros publicados por el LEI Enterprise Institute, es un manual de instrucciones fácil de leer que enseña a cualquier persona, independientemente de su nivel de...

HC - Ejemplos

A3 Creator

La aplicación A3 Creator ya está disponible tanto para tablets y ordenadores. Usted puede comenzar un A3 de la tableta en el Gemba y continuar en su ordenador, o viceversa. Algunos pensadores A3...

HC - Recursos

The Lean Transformation Model

John Shook, CEO del Lean Enterprise Institute explica el modelo de transformación de Lean y cómo puede transformar su organización. Tomando prestada la representación de la casa del TPS, John...

Alice Lee sobre los desafíos y recompensas de Aplicar Lean Salud

Alice Lee, VP Beth Israel Deaconess Medical Center (Boston, USA) En este video, Jeanne Dasaro sienta con Alice Lee, vicepresidente de la transformación del negocio en el Beth Israel Deaconess...

HC - Internet

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